PITRASC - Achats & gestion collaborative

Objectifs d'apprentissage

• Identifier les avantages d’une communication efficace avec les partenaires en amont et en aval, concernant le planning d’approvisionnement, de production et de distribution;
• Analyser sur le plan collaboratif le processus allant du besoin du client final à la gestion d’une catégorie d’achats;
• Intégrer “l’innovation fournisseurs”;
• Comprendre les enjeux d’une culture collaborative pour la création d’avantages concurrentiels durables et pouvoir définir une Stratégie d’Achat;
• Etudier les activités techniques et informationnelles de la gestion intégrée des processus des partenaires de la chaîne et identifier les poches d’opportunités de la digitalisation;
• Créer et gérer des systèmes collaboratifs dans la durée.

Jour 1

1. Gestion collaborative
2. La stratégie Achat
3. Le plan stratégique de Sourcing:
   • Etape 1: Connaissance de la Catégorie
   • Etape 2: Connaissance du Besoin
   • Etape 3: Connaissance du marché
   • Etape 4: Les Opportunités
   • Etape 5: Développement de la Stratégie
   • Etape 6: Approbation des Décideurs
   • Etape 7: Exécution

Jour 2
       4. La Collaboration incl SRM avec intervenant extérieur 1-2h

       5. Le Leadership Achat

       6. L’opérationnalisation de la Stratégie​​​

• ​La Gestion des fournisseurs
• Le Développement des fournisseurs
• La Gestion des Risques

       7. Comment intégrer les aspects Achats dans la Supply Chain de                   l’industrie 4.0?