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PITRASC - Achats & gestion collaborative

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Description

La gestion conjointe de la Supply Chain et l’harmonisation des opérations sont une source d’efficience et de flexibilité.

Objectifs d'apprentissage

  • Identifier les avantages d’une communication efficace avec les partenaires en amont et en aval, concernant le planning d’approvisionnement, de production et de distribution;
  • Analyser sur le plan collaboratif le processus allant du besoin du client final à la gestion d’une catégorie d’achats;
  • Intégrer “l’innovation fournisseurs”;
  • Comprendre les enjeux d’une culture collaborative pour la création d’avantages concurrentiels durables et pouvoir définir une Stratégie d’Achat;
  • Etudier les activités techniques et informationnelles de la gestion intégrée des processus des partenaires de la chaîne et identifier les poches d’opportunités de la digitalisation;
  • Créer et gérer des systèmes collaboratifs dans la durée.

Jour 1

  1. Gestion collaborative
  2. La stratégie Achat
  3. Le plan stratégique de Sourcing:
    • Etape 1: Connaissance de la Catégorie
    • Etape 2: Connaissance du Besoin
    • Etape 3: Connaissance du marché
    • Etape 4: Les Opportunités
    • Etape 5: Développement de la Stratégie
    • Etape 6: Approbation des Décideurs
    • Etape 7: Exécution

Jour 2
       4. La Collaboration incl SRM avec intervenant extérieur 1-2h

       5. Le Leadership Achat

       6. L’opérationnalisation de la Stratégie​​​

  • La Gestion des fournisseurs
  • Le Développement des fournisseurs
  • La Gestion des Risques

       7. Comment intégrer les aspects Achats dans la Supply Chain de                   l’industrie 4.0?

 

 

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