l'Approche narrative en coaching d'équipe

Venez découvrir comment remettre les histoires de problème à leur place !

Vous souhaitez ... 

• Mettre fin aux bruits de couloir, aux histoires colportées et aux querelles de bac à sable qui bloquent la productivité de vos équipes  

• Découvrir de nouvelles façons d’aborder les conflits et de les dénouer

• Apprendre à écouter différemment les histoires de vos clients 

• Découvrir les histoires que vous vous racontez sur vous et sur les autres

• Apprendre à enrichir de façon créative vos démarches d’accompagnement 

Découvrez comment l’Approche Narrative vous aide à faire émerger les valeurs communes nécessaires à la refonte d’une identité revalorisée et orientée vers l’action collective. 

Une première escale au pays des histoires de problèmes (module 1- 2 jours) 

Ce module aborde comment externaliser un problème à travers des dispositifs conversationnels originaux. Il aborde également comment re-fluidifier les relations au sein d’une équipe lorsque le problème est remis à sa place. Les personnes sont alors dégagées des films qu'ils se font sur eux-mêmes et les autres. 

Une seconde escale au pays des histoires préférées (module 2- 2 jours)

Ce module aborde comment à travers des dispositifs narratifs mettre en place des médiations interpersonnelles ou inter-groupales. Comment s’appuyer sur la puissance d’histoires valorisantes pour redéfinir des valeurs communes et permettre le partage de visions.

Ce programme s’adresse aux 

• Managers

• DRH

• Responsables de projets 

• Coaches internes ou externes

• Animateurs-formateurs 

désireux de comprendre comment les histoires qui circulent au sein d’une équipe impactent sa productivité. 

Cette formation est également ouverte à tout consultant ou coach qui cherche à étoffer sa posture relationnelle avec ses clients et à enrichir en profondeur ses techniques de questionnement. 

La formation est mise en oeuvre à partir de 6 et jusqu’à 14 participants par session. Elle est co-animée par 2 intervenants.